التخطيط الاستراتيجي للقطاع الحكومي - مرحلة النشر

الخطة الاستراتيجية يجب ان تنتشر في كافة وحدات المنظمة ولن يتم تحقيق تحسينات طويلة الأمد دون تغيرات دائمة في مستوى إشراك الموظفين وبدون تغيرات في نقاط السلطة والمسؤولية ووضع القرار أو بدون تغيرات في فلسفات الإدارة وأساليبها وعلاقاتها أو تغيرات في مناخ وبيئة المنظمة. الانتشار ينقسم الى مستويين وسنطلق على المستوى الاول مسمى فرق الاهداف الاستراتيجية والمستوى الثاني هو المستوى العام.
الخريطة الذهنية التالية تبين بالتفصيل لما سيتم في مرحلة النشر:

الحاضر مستقبل الماضي

الحاضر هو مستقبل الماضي، فما يحدث لنا في الحاضر هو نتاج لاعمالنا في الماضي وما سيحدث لتا في المستقبل سيكون نتاج اعمالنا اليوم. مشاكل اليوم نتاج لحلول رائعة في الماضي، لذا علينا ان نفكر بطريقة مختلفة لعلاج مشاكل اليوم.

"إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم"

"الصورة منقولة"

كيف تبني طائرة في الجو؟

هل يمكن لأي شخص ان يقوم ببناء طائرة في الجو؟ طبعا مستحيل لكن انظر الى الفيديو التالي:




هذا بالفعل يشبه ما نقوم به عندما نبني انظمة حاسوبية وتشغيلها أو عندما نقوم بعملية تغيير في العمل.
العملية ليست مستحيلة ولكن تحتاج الى الكثير من التخطيط والعمل الجاد لتحقيق الحلم.